s+p Personalmanagement
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IntroWichtigste Ressource im Unternehmen ist der Mensch. Qualifizierte Mitarbeiter in den eigenen Reihen bieten heute mehr denn je entscheidende Wettbewerbsvorteile. Das s+p Personalmanagement unterstützt Sie in den verschiedensten Bereichen der Personalwirtschaft. Es hilft Ihnen, Personalarbeit zu gestalten, statt Mitarbeiter nur zu verwalten: Von Entwicklung und Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen, bis hin zur Stellenverwaltung. Mitarbeiter
ZielvereinbarungZur Umsetzung erfolgreicher Unternehmensstrategien sind Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitern ideal. Neben markt-und ertragsgerechtem Handeln müssen Unternehmensziele auf das Aufgabenumfeld der Mitarbeiter übertragen werden, um erfolgreich zu sein. Zielvereinbarungen dienen der Personalführung und -entwicklung und sind Basis für leistungsorientierte Vergütungssysteme.
MitarbeiterbeurteilungDie Relevanz von Mitarbeiterbeurteilungen zeigt sich am breiten Spektrum der Bereiche, in denen sie zur Anwendung kommen. Nicht nur im Zusammenhang mit der Personalentwicklung gewinnen Mitarbeiterbeurteilungen an Bedeutung, sondern sind auch wichtigste Grundlage für Zielvereinbarungen und leistungsbezogene Entlohnung.
Leistungsentgelt im öffentl. DienstIn vielen Tarifverträgen (wie z.B. TVöD oder TV-L) gewinnen leistungsorientierte Entgeltbestandteile zunehmend an Bedeutung. Dabei gibt es verschiedene Möglichkeiten, die "Leistungsorientierte Vergütung" in der Verwaltung umzusetzen, so z.B. durch die Einführung von Zielvereinbarungen oder systematischen Leistungsbeurteilungen. Ein zusätzlicher administrativer Aufwand entsteht in jedem Fall dabei. Die Softwarelösung "s+p Leistungsentgelt" unterstützt Sie dabei, Ihre Mitarbeiter revisionssicher zu beurteilen und letztlich leistungsgerecht zu entlohnen.
BewerbermanagementQualifizierte Mitarbeiter in den eigenen Reihen bieten heute mehr denn je entscheidende Wettbewerbsvorteile für Unternehmen. Schon bei der Bewerberauswahl kommt es somit darauf an, die Investition in den richtigen Mitarbeiter zu sichern.
WeiterbildungsmanagementSchlüsselfaktor im Unternehmen ist der Mensch, sein Potenzial und die Entwicklung seines Wissens. Daher sollte der Bildungsprozess auf Unternehmensziele ausgerichtet sein, anstatt nur Kosten aufzustellen und zu kontrollieren.
AzubiverwaltungIn Unternehmen, in denen die Berufsausbildung zur strategischen Nachwuchssicherung von Fachkräften zählt, ist die s+p Azubiverwaltung ein wertvolles Instrument, um eine bedarfsgerechte Ausbildung zu gewährleisten.
Personal ChartMit Hilfe von Organigrammen lassen sich die Strukturen in Unternehmen übersichtlich visualisieren, fehlende Besetzungen oder Kapazitätsabweichungen darstellen sowie die internen Kommunikationswege verbessern.
Stellenverwaltung
Personalentwicklung
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